2021年后勤服务中心工作总结
一年来,后勤服务中心在学院的直接领导下,按照年初制定的工作计划和总体要求,本着为教学服务,为师生服好务为目的,以创环境育人,美化﹑绿化﹑净化校园为重点,围绕“思想、安全、环境、保障”“两个加强,两个学习”而展开做了如下工作:
加强两个学习
(一)政治学习及业务学习
1.后勤人员相对来说也较为复杂一些,文化层次、个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,想要扭转固化的这种工作思维与方式,的确需要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督促。因此,我们按照学院党委的要求坚持进行每两周一次的政治及业务学习,认真贯彻党的十九届六中全会精神,组织全体后勤人员努力学习党的方针政策,学习有关的法律法规,从主观上掌握指导思想,学会融会贯穿于工作中。
2.注重个人学习,科学有效管理部门
深知在工作实践中努力提升自我的大局意识、责任意识,不断提高自我的综合素养,加强对后勤管理工作的专业知识学习,对自己的不足之处不断反思,比照实际工作中的不足,认真整改和提高,努力使自己在业务和素养上过硬。
(二)认真贯彻落实党风廉政建设责任制
后勤服务中心结合自身工作实际,坚决执行院党委、行政的各项安排部署,组织全体职工认真学习了习近平总书记的系列重要讲话精神、党的十九届六中全会精神和有关“三严三实”的各项文件精神,组织全体党员认真学习研读了党章和“两条例一准则”的各项规定,适时召开了有关纠正“四风”、“三严三实”和“师德师风”的专题部署会议,全体职工的党性修养不断提高,工作作风明显转变。为深入贯彻落实中央、省委和院党委关于落实党风廉政建设主体责任的有关精神,后勤服务中心严格参照“一岗双责”、“谁主管,谁负责”的原则,严格遵守党章,严明党的政治纪律和政治规矩,认真贯彻落实中央有关改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,力戒形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,做到令行禁止,坚决整治“慵、懒、散”的不良习气很大程度上提高了服务全院师生的意识和能力。
二、确保两项安全:
(一)防控安全
近期我国多个省市地区发生的新型冠状病毒染的肺炎疫情,形式十分严峻,全国上下,万众一心抗疫情。
1.充分认识疫情的严峻性和复杂性,高度重视新型冠状病毒感染的肺炎等传染病防控工作。制定了学院防控工作方案和应急预案,做到未雨绸缪,密切关注疫情发展变化,研究部署落实防控措施,引导师生科学理性认识,依法依规有序管控。为全院师生的健康防护安全、教学工作正常进行、学生餐饮安全等提供了强有力的支撑保障。
2.按照学院的要求,多措并举积极采购防疫物资。在原有物资基础上增加物资储备量,可以满足全院师生一个月的使用量。仓库目前库存一次性口罩9万只,洗手液2500余瓶,免洗手凝胶120瓶,84消毒液200余瓶,医用酒精28800毫升。
3.聘用专职医护人员对隔离区进行24小时的医护服务。先后进行多次健康教育宣传次:1、发布了2021年秋季开学传染病防控暨健康教育工作通知。2、秋季传染病防控知识宣传。3、新生入校每人一份《携手防疫抗艾,共担健康责任》和《2021级新生HIV免费自愿检测知情同意书》健康宣传学习并免费开展检测活动;除此之外,还做好几项工作:1、开展全员师生检测两次; 2、日常健康监测中,发现有两批次中高风险地区旅居史的师生,及时进行隔离观察,并对相关师生进行核酸检测两次共计123人次;3、隔离区隔离观察情况:高新校区:总入住113人次(其中发热症状79人),已相继解除观察1;沁园校区:总入住134人次(其中发热症状99人),已相继解除观察。4、传染病:沁园校区发现水痘1例,肺炎支原体抗体检测阳性12例,都进行了隔离观察。 5、疫苗接种情况汇总:教工1203人,接种完成1181人,其余17人因有禁忌症而不能接种。学生22249,完成两针地21967人。
4.组建消杀队伍,对学院公共区域、行政大楼办公区域、青年教师公寓、家属院等场所进行消杀。开学前对全校公共区域及教室、宿舍等区域进行集中消杀,每天对公共区域及餐厅进行消杀。
5.加强餐厅就餐防疫工作。根据河南省学校疫情防控物资准备清单要求,各餐厅准备足够的防疫物资。认真落实《疫情防控期间学生食堂食品安全防控工作方案》,从采购到销售、留样等,全程监管考核,杜绝防控漏洞。
6.是加强后勤外聘人员流动管理。排查青年教师公寓住宿教职工、绿化保洁人员、餐厅工作人员、商贸工作人员及济源市供货商等1000余人的健康状况,每天进行健康检视,及时反馈人员健康状况,确保后勤外聘人员身体健康上岗。
(二)校园食品安全
立足“三全育人”,抓好新时代餐饮和校园商贸服务高质量内涵式发展,全年无食品安全责任事故发生。
1.落实“四个最严”,确保食品安全。
以“四个最严”为根本遵循,切实履行校园食品安全管理主体责任,制定了《济源职业技术学院食堂食品安全规范化管理手册》、》《商业网点安全管理制度》等管理制度,完成五个餐厅食品经营许可证办理,严格管控食品原材料和餐具的采供渠道、加工制作、消毒清洗、留样管理、冷链食品管理等重点环节和重点岗位。加强现场管理,食堂全部实施“6S”管理模式,实现“互联网+明厨亮灶”全覆盖,食堂食品安全量化等级均达到B级以上。严格学院商业网点监管,不售卖过期食品和“三无”食品,全年无一例食品安全事故发生。
三、抓好两个环境
(一)抓好卫生、绿化,改善校园环境建设。
从校园环境入手,加强校园文化建设,一直是后勤工作坚持的主题。抓住全市创建卫生运动的契机,展开校园卫生整治,制定保洁员岗位职责、卫生标准等管理制度。因地制宜,分清工作重点,细化清洁重点,做到清洁无死角,无遗漏。
经过精心策划,采取树木与花卉并存的措施,充分利用现有场地,点坠学校环境。呈现的是,一个干净整洁、充满诗意的美丽校园。
(二)抓好“三全”育人环境
1.组织开展节水、幸福河以及水与卫生、水与防疫等相关知识宣传,进一步营造全社会节水护水亲水爱水的良好氛围。结合实际,充分发挥LED显示屏和“三微一端”等新媒体作用,采取短视频、图解、数说等形式,广泛宣传2021年3月22日是第二十九届“世界水日”,3月22日—28日是第三十四届“中国水周”,深入贯彻新发展理念,推进水资源集约安全利用;
2.节能宣传周活动加强宣传教育,定期开展文明餐厅活动,实施光盘行动;
3.在全院推进生活垃圾分类宣传工作;
4.开展防水、防盗、防火、饮食卫生、交通安全等多方面的宣传教育活动。
5.积极参与全国文明城市创建和全国卫生城市创建工作;为培养师生养成健康生活方式,全面提升学校健康水平,推动我市健康促进城市建设,多渠道多形式开展健康教育,积极申报河南省健康单位,目前已经通过专家评审。
四、落实两个保障
(一)学保障全院师生正常教学和生活秩序。
1.日常维修 :
物业管理科及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行维修,发现问题及时解决。今年,我中心克服时间紧、任务重、疫情管控等诸多困难,相关人员牺牲节假日,加班加点,日夜奋战在一线岗位,全力做好各项后勤保障及基建维修任务。
全年水、电、木、日常维修2000余次。尤其在今年暑期,连绵不断的大降雨导致学院楼宇多处出现险情,我中心工作人员顶烈日、冒疾雨,赶工期,抢险情,抢修、维修近200处屋顶漏点,为师生的教学和生活提供保障,保护了学院财产不受损失。完成了学院配电室改造、变压器增容、中央空调主机更换等12项年度学院下达的基建改造工程任务。完成了操场照明、自来水管道改造、实训楼地下排水、燃气表更换等临时增加项目。
2.加强学生餐厅基础设施改造,学院投资和吸引外资300余万元,完成高新校区三楼餐厅、馨香园一楼、春花园一楼餐厅、东昇餐厅装修改造,餐饮服务能力得到较大提升。投资改造教职工餐厅,并于10月初正式投入使用,为教职工提供安全便捷的饮食服务。
(二)保障高职校区PPP运营项目顺利对接并稳定运营
1.根据职教园区PPP项目实施方案,落实学院党委项目移交要求,双方共同协商完成PPP项目后勤运营顺利过渡,签订运营维护协议,纳入后勤服务管理体系。
五、2022年工作计划
(一)顺应时代要求,进一步做好学生食堂工作;
(二)提高政治站位,全力做好常态化疫情防控工作;
(三)发挥环境育人功能,高标准完成职教园区景观提升改造,坚持与校园总体规划相配套的绿化原则,师法自然,因地制宜,艺术造景;
(四)加强协调合作,实现高职校区运营项目稳定运营。
总之,今年后勤工作在学院领导的重视和直接指导下,通过全体教职工的大力配合,加上后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍然存在一些问题和不足,有待进一步改进。抓两个安全:疫情防控安全和餐饮安全;抓文明健康的育人环境;抓保障:保障学院正常教学和生活。三加强:加强政治理论学习,加强廉政建设,加强提升服务水平。
后勤服务中心
2022年1月6日