实绩清单

1.保证学校食品安全。完善管理制度，修订了《食堂量化考核制度》，制定了《大宗食材遴选办法》《食堂饭菜定价及审核报备制度》等制度；编印了《膳食中心工作手册》，让每一项工作都有章可循、有据可依；提升人员业务水平，李光辉和聂群成经过培训取得“食品安全管理员”资格证书，开展全员培训，提高全员业务水平；加强全面管理，优化餐饮服务质量，提高了师生就餐满意度；开展多维度监督，确保餐饮安全，未发生食品安全事故。

2.履职尽责，抓好后勤安全工作。和后勤安全员李政一起狠抓安全工作。一是落实安全责任制，所有水电暖设施落实到人；每学期开展两次大检查，平时抽查安全工作，全年没有发生安全事故。

3.完成各项节能减排工作。和李晶晶等一起做好节能减排日常工作，通过“国家级节约型公共机构示范单位”复核。

问题清单

个人沟通协调能力需要进一步加强，需要进一步处理好餐饮公司和学校的利益关系，促进学生利益最大化；教工餐用餐满意度低，需要改进。

荣誉清单

1.带领同事完成“国家级节约型公共机构示范单位”复核；2.个人取得“食品安全管理员”资格证书；3.撰写的《守好食堂“廉洁关” 做好师生“放心餐”》获院纪委“读书品廉”征文一等奖。